Руководитель интернет-проектов: структура профессиональных навыков


2 ноября 2011 , 13:30—14:00
Ольга Павлова, UsabilityLab, Руководитель петербургского офиса

Тезисы

Как понять, кто к вам пришел на собеседование: хороший руководитель проектов или умеющий произвести впечатление болтун?

Что сделать, чтобы дорастить менеджера-новичка до мегапрофи?
Вы сами-то как, хороши или прикидываетесь?
 
Рассказ галопом по Европам о конкретных ожиданиях к профессиональным навыкам «манагеров»:
 
1. Технологии:
 — персональные навыки;
 — веб-инфраструктура;
 — программы «для себя»;
 — backoffice-среды «для всех»;
 — общекомпьютерная гигиена.
 
2. Люди:
 — коммуникации;
 — организационно-управленческие навыки;
 — специальности в IT-производстве.
 
3. Принципы:
 — схемы производства;
 — отдельные этапы под микроскопом;
 — личные качества;
 — командная работа.
 
4. Bonus track:
 — управление руководителями интернет-проектов;
 — литература по специальности.
 
 
Аудитория: менеджеры, владельцы бизнеса.
 
---
http://www.olga-pavlova.ru/
http://op.moikrug.ru/
http://olgapavlova.livejournal.com/

Досье

Ольга Павлова («Собака Павлова»)

Ольга — совладелец консультационного бюро «Собака Павлова» (Санкт-Петербург), специализируется на управлении интернет-проектами и продуктами, пользовательских интерфейсах.

В прошлом — руководитель петербургского офиса компании UsabilityLab.
На должностях от аналитика до директора по развитию работала в компаниях «Шанс», «Петерлинк.Веб», «Нева», Quest Software, Яндекс.Деньги и др.
Часто выступает с докладами на различных конференциях.

Подробнее о докладчике:
http://op.moikrug.ru
http://www.facebook.com/op.spb.ru
http://twitter.com/op
http://olgapavlova.livejournal.com
http://www.linkedin.com/in/olgapavlova
https://plus.google.com/113746962117245590536/posts