Конференция «Тэглайн»
VII Russian Digital Week.
28–31 мая

Гибкие методологии (Scrum) для создания сильных и мотивированных команд веб-разработки


2 ноября 2011 , 11:40—12:00
Владимир Завертайлов, Сибирикс, Генеральный директор

Тезисы

Бизнес веб-разработки зачастую требует работы команды авральном режиме.

Едва-едва закончился один проект, тут же нужно начинать делать новый, а то и два-три-четыре параллельно.
Невозможность сосредоточиться, постоянные переключения между проектами,
мелкие и срочные задачи — все это выматывает и демотивирует команду.
Сохранить и усилить мотивацию команды помогут некоторые техники, применяющиеся в методологии SCRUM, особенно если применять их вдумчиво и адаптивно. 
 
1. Planning Poker — как правильно спланировать спринт (этап работ), чтобы не загнать себя и команду;
2. Командная работа. Как правильно заканчивать спринты и переключаться между проектами. Самопроверка и прицел на качество проекта;
3. Хакатоны — добавляем драйва;
4. Ретроспективы. Как правильно проводить ретроспективы;
5. Scrum и культ карго в IT. Адаптивность.

Досье

Владимир Завертайлов (Студия интернет-решений Сибирикс)
Владимир — Генеральный директор агентства интернет-решений «Сибирикс».
Является экспертом в области разработки, запуска и продвижения коммерчески успешных, инновационных веб-сервисов.
Студия работает на рынке разработки сайтов, рекламного дизайна и программного обеспечения с 2003 года.
Имеет своих представителей в Москве, Лондоне и Бостоне.
1-е место в рейтинге веб-студий по Сибирскому федеральному округу (Рейтинг Рунета 2010).
Клиенты: Adobe, Volkswagen, «Газпром», Ассоциация дилеров Renault, Livadhiotis, Linkbit и др.

Подробнее о докладчике:
http://zavertaylov.moikrug.ru
http://www.facebook.com/people/Vladimir-Zavertaylov