Сталкивались ли вы с проблемой, что программисты не принимают задачи и придумывают любые отговорки, лишь бы не делать задачу. Либо дизайнеры вообще не воспринимают критику? Боитесь ли вы системных администраторов?
Как сделать так, чтобы всегда быть лидером, всегда вести проект до конца и сохранить хорошую экологию внутри команды? Какие инструменты для этого использовать? Ответы на эти вопросы мы будем искать во время моего доклада.
Соавтор и преподаватель курса «Управление проектами» школы «Развитие интерактивных коммуникаций».
Неоднократный докладчик отраслевых конференций на темы развития студий и управления проектами.
В 2005 году открыл студию Epsilon Interactive, которая функционирует и по сей день. Работал в компании РБК СОФТ в роли Директора направления интерактивных коммуникаций, Account-директором в компании Adwizard Interactive.
Сейчас занимает должность Исполнительного директора образовательного проекта Курсы «Развитие интерактивных коммуникаций».
Подробнее о докладчике:
http://ru-ru.facebook.com/tigityan
http://tachat.livejournal.com
https://plus.google.com/103481945038333829741
http://about.me/tachat
Анонсы других дней
9 Ноября — Управление digital-агентством: маркетинг, PR, продажи и клиентский сервис
29 ноября (пт) — Церемония награждения рейтингов digital & mobile production Тэглайн-2019
Регистрация и оплата
Сергей Прокофьев
Исполнительный директор CreativePeople
Всем привет!
Организаторы слезно просят написать меня два абзаца продающего текста для этой страницы. Я отбиваюсь изо всех сил. Не умею писать продающие тексты.
Зато неплохо справляюсь с управлением своим агентством. Более того, знаю людей, которые умеют управлять еще лучше меня. Не хуже, как минимум. Все они будут. Все расскажут о том, что умеют. Я же постараюсь задавать им максимум компрометирующих вопросов, чтобы выведать все их профессиональные секреты.
Подробнее о модераторе:
http://sergeyprokofev.moikrug.ru
http://facebook.com/prokman
http://twitter.com/prokman
http://vkontakte.ru/id59482
http://cpeople.ru/
