— Если проект стоит на месте — он деградирует.
— Специальный отдел по поддержке проектов.
— Тождество разработки и развития.
— Создание платформы для развития проекта на этапе разработки.
— Продолжайте воплощать идеи.
— Аналитика — в помощь при шлифовке.
— Нет живых встреч — нет понимания ситуации.
— Направляйте усилия на развитие бизнеса клиента.
— Скорость реакции: быстро значит хорошо.
— Разделяй и властвуй: распределение человеческих ресурсов.
— Контроль качества — всегда и во всем.
Подробнее о докладчике:
http://dkadulin.moikrug.ru
http://facebook.com/kadulin
http://vk.com/patisone
9 Ноября — Управление digital-агентством: маркетинг, PR, продажи и клиентский сервис
29 ноября (пт) — Церемония награждения рейтингов digital & mobile production Тэглайн-2019
Сергей Прокофьев
Исполнительный директор CreativePeople
Всем привет!
Организаторы слезно просят написать меня два абзаца продающего текста для этой страницы. Я отбиваюсь изо всех сил. Не умею писать продающие тексты.
Зато неплохо справляюсь с управлением своим агентством. Более того, знаю людей, которые умеют управлять еще лучше меня. Не хуже, как минимум. Все они будут. Все расскажут о том, что умеют. Я же постараюсь задавать им максимум компрометирующих вопросов, чтобы выведать все их профессиональные секреты.
Подробнее о модераторе:
http://sergeyprokofev.moikrug.ru
http://facebook.com/prokman
http://twitter.com/prokman
http://vkontakte.ru/id59482
http://cpeople.ru/